12月7日上午，海南控股黨委書記、董事長周軍平主持召開質量品牌建設調度會，聽取公司質量品牌建設進展情況，安排部署質量品牌工作年度考核任務，謀劃明年質量品牌建設工作。強調要一手抓生產經營，一手抓質量品牌建設落實，圍繞“進軍中國企業500強、打造百年老店”的奮斗目標，持續擦亮海控高質量發展的金字招牌，為海南自貿港建設貢獻海控力量。
會議通報了全公司質量品牌建設工作進展情況，各二級子公司就質量品牌建設經驗做法及存在的問題作了匯報和交流。
周軍平指出，質量品牌建設工作自動員部署、制定方案、推動實施以來，全公司上下通力合作，在完善工作機制、提升行業資質、爭取行業獎項等方面取得一定成效。他強調，要抓住質量品牌建設的主要矛盾，積極改進短板，充分發揮特色優勢，打造拳頭品牌，切實用實干實績檢驗工作成效。
要高度重視存在的問題。充分認識質量品牌建設是海控打造百年老店的基礎性工程，要久久為功，把提升工程質量、服務質量、產品質量作為“一把手”工程。公司領導班子成員要做到每周檢查，找問題、找短板、找差距，每月專題研究督導，采取有力措施推動質量品牌建設工作走深走實，力爭月月有進展、季季有變化、年年有提升。
要瞄準短板加快突破。要結合公司目前質量品牌建設工作推進情況，對標對表行業內領先企業，開展自評自糾，深入查找質量管控不力、拳頭產品不多等問題，有針對性地提出措施。機場、區域綜合開發、新興產業板塊都要加快突破，補齊短板，深入改善質量水平，提升品牌形象。
要開展好質量品牌建設考核工作。認真組織評選和表彰在年度質量品牌建設工作中做出突出貢獻的單位和個人。嚴格把控供應商的產品和服務質量，落實“黑名單”管理制度，切實加強質量安全監督管理，加快提升質量安全水平。
要加強工作督導，確保高標準落實。要加強對各子公司質量品牌建設工作的檢查通報，確保質量品牌行動方案、各項標準、質量管理體系落到實處。要借鑒先進的內審工作經驗，建立審核評估機制，建立科學有效的質量控制評價體系。
要做好明年質量品牌工作謀劃。要圍繞2023年質量品牌建設重點，制定更加契合公司主營業務發展需求的工作清單，盯牢工作目標和時間節點，確保明年質量品牌工作取得更大成效。
公司領導班子成員，各部門、各二級子公司主要負責人參會。